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掌上紙引未來
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在不少人的印象里，每年過年都要買一種果汁，它就是匯源果汁。它能被家喻戶曉，和曾經(jīng)在央視的幾秒廣告有很大關(guān)系。
一·花7000萬打廣告
很多人認(rèn)識(shí)匯源都是因?yàn)樗谘胍暣虻膹V告，一個(gè)小女孩以及一家人過年時(shí)圍坐桌前，吃團(tuán)圓飯的場面。
也因此，匯源果汁成為了家庭聚餐的首選飲料。要知道，這則廣告其實(shí)最早出現(xiàn)在1996年，在那個(gè)時(shí)候，其老板朱新禮直接砸了7000萬，在央視投了這5秒廣告。
在那個(gè)年代，能愿意花這么多錢打廣告的并不多，也可以想見，那個(gè)時(shí)候的匯源果汁是多么的風(fēng)光。
匯源果汁由此獲得了銷量，而且它連續(xù)贊助了好幾年春晚，更是令人們對其好感倍增，也常被人稱之為山東的“飲料一哥”。
開拓了市場以后，匯源果汁越做越大，在2007年時(shí)還成功在香港上市了，最高市值足有300個(gè)億！對于朱新禮來說，他的身價(jià)也飆升到了60億以上，很難不被人羨慕。
在那個(gè)年代國內(nèi)民營企業(yè)一旦發(fā)展起來，就很容易被外企盯上，可口可樂就非常“喜歡”匯源果汁，表示有意向收購，而朱新禮也對可口可樂的意見認(rèn)可。
但是最后卻以失敗告終，而且，自那以后，匯源果汁的經(jīng)營情況也開始逐漸走向沒落。
二·負(fù)債15.9億
其實(shí)，這一次的失敗正是因?yàn)楫?dāng)年國內(nèi)出臺(tái)了《反壟斷法》。這一政策的出臺(tái)，直接給這項(xiàng)收購畫上了句號。
只是并購失敗就沒落了？其實(shí)里面另有原因。
在有并購計(jì)劃之前，朱新禮將自己辛苦經(jīng)營16年的銷售團(tuán)隊(duì)裁員，2008年時(shí)，員工僅剩不到原來的二分之一。
而且這段坐等收購的時(shí)間里面，其他品牌瘋狂蠶食匯源果汁的市場份額。
而老板的侄子朱勝彪也給匯源果汁帶來了致命一擊，那就是使用爛果、賣商標(biāo)。
多種發(fā)展讓匯源果汁變得越來越羸弱無力，2008年七月份的時(shí)候，朱新禮名下顯示，負(fù)債15.9億元被列為了“老賴”。
三·曾經(jīng)的飲料一哥
2018年，匯源果汁又因?yàn)?00多億款項(xiàng)擅自被借出，而被暫停交易，去年年初，公司被交易所宣布退市。
回望朱新禮的一生，即便是他沒有創(chuàng)辦匯源果汁公司，他也可以有富足的生活。
他出生在山東淄博，在他不到三十歲時(shí)，就已經(jīng)有能力自己買得起“解放”牌的小汽車。有了交通工具，朱新禮做起了運(yùn)輸?shù)男∩猓芸炀娃D(zhuǎn)發(fā)了人生的第一桶金。
放現(xiàn)在來看可能不多，但在那個(gè)年代5萬元已經(jīng)是非常多了，做運(yùn)輸?shù)牡诙晁唾嵉搅?0萬！因其出色的頭腦，村里人將他選舉為“主任”。
以后，他帶領(lǐng)村民開始種果樹苗匯源果汁的成立和種果樹的經(jīng)歷有很大關(guān)系。
朱新禮應(yīng)該也沒有預(yù)料到匯源果汁的興衰會(huì)這么快，但他作為企業(yè)經(jīng)營的核心人物，匯源果汁如今的局面，他也有著很大的責(zé)任。
對于這家企業(yè)的興衰，大家有什么看法呢？
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