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掌上紙引未來
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紙引未來網(wǎng)訊 近年來，面對原材料價格不斷攀升、疫情等對造紙行業(yè)的影響，山東華泰集團(tuán)緊跟國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，以加快產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，通過保原料、穩(wěn)市場、調(diào)結(jié)構(gòu)等措施為行業(yè)發(fā)展示范帶頭的同時，以“產(chǎn)量是錢，環(huán)保是命”的態(tài)度堅守生態(tài)擔(dān)當(dāng)，保持生產(chǎn)線和環(huán)保設(shè)施同時設(shè)計、同時達(dá)標(biāo)、同時生產(chǎn)，在造紙行業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)的大背景下，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的示范路徑。
聽黨話、跟黨走，政治擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)華泰45年發(fā)展
“當(dāng)初沒有人民公社幫著建起這個廠，我們現(xiàn)在仍然是面朝黃土背朝天，華泰是靠黨的好政策、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助發(fā)展起來的。”每每談起華泰紙業(yè)40多年來的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，今年70歲的集團(tuán)董事局主席李建華都會由衷地發(fā)出感慨。
作為在人民公社時期辦起來的企業(yè)，華泰建廠之初就成立了黨支部。經(jīng)過45年的持續(xù)努力，華泰紙業(yè)已發(fā)展成為具備國際競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)，該集團(tuán)黨委也發(fā)展為了具備40個黨支部、758名黨員的強(qiáng)大戰(zhàn)斗堡壘。今年5月，華泰集團(tuán)黨委獲評全國非公企業(yè)黨組織發(fā)揮實質(zhì)作用“創(chuàng)新案例”。
近年來，面對不斷變幻的國內(nèi)外市場形勢，華泰始終把黨和國家的需求放在優(yōu)先位置。以新聞紙為例，作為一種特殊商品，它的生產(chǎn)、供應(yīng)關(guān)乎報紙出版安全，屬于國家重要戰(zhàn)略物資。然而在2000年以前，受技術(shù)發(fā)展水平制約，國內(nèi)的高檔新聞紙全部依賴進(jìn)口。1999年，華泰紙業(yè)前后7次派人赴德國溝通談判，引進(jìn)了年產(chǎn)16萬噸的高檔新聞紙生產(chǎn)線。2000年投產(chǎn)后，一舉打破了國際造紙巨頭對國內(nèi)市場的控制，將這項國家戰(zhàn)略物資的話語權(quán)握在了中國人自己手里。
華泰集團(tuán)堅持黨建引領(lǐng)，并建立了山東省第一個非公企業(yè)黨建學(xué)院
時間來到2016年前后，伴隨著國內(nèi)報紙行業(yè)的新媒體轉(zhuǎn)型步伐，新聞紙用量持續(xù)下降，加之原料價格上漲等因素的持續(xù)影響，新聞紙的生產(chǎn)成本大幅上升。國內(nèi)不少廠家出現(xiàn)虧損，紛紛將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)，導(dǎo)致全國新聞紙庫存量不斷告急，甚至到了中國報業(yè)協(xié)會組織全國報業(yè)、紙業(yè)開會，探討確保報紙出版安全的地步。
此時的華泰作為國內(nèi)造紙行業(yè)龍頭企業(yè)之一，在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下主動扛起了政治擔(dān)當(dāng)和社會責(zé)任的旗幟，提出來寧可虧損也要保證110萬噸新聞紙的年產(chǎn)量，確保黨報不被進(jìn)口紙卡脖子。
時至今日，國內(nèi)新聞紙的需求量相比2016年又有明顯下降，利潤也遠(yuǎn)不及特種紙、高檔印刷紙等產(chǎn)品種類，華泰卻依然保留了亞洲最大的新聞紙生產(chǎn)線，以每分鐘2000米的速度生產(chǎn)新聞紙，保障了全國省級以上報紙70%的新聞紙用量。
華泰為全國70%的省級以上報紙?zhí)峁└邫n新聞紙
李建華常對華泰集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層講，“企業(yè)規(guī)模小的時候，可以是你自己的，做大了之后就不是你的了，是社會的。”多年來，華泰集團(tuán)陸續(xù)收購了東營市多家面臨倒閉的企業(yè)，解決了4000多名職工的就業(yè)問題，目前華泰集團(tuán)共有職工1.5萬人，并帶動10多萬個周邊就業(yè)崗位。該集團(tuán)還堅持“幫弱扶困、救難濟(jì)貧”，接納近百名殘疾人就業(yè)，并累計出資1億在當(dāng)?shù)劁伮沸迾颉⒕栀Y助學(xué)等。
2020年6月，在山東省和東營市相關(guān)部門的指導(dǎo)下，華泰集團(tuán)成立了全省首家非公企業(yè)黨建學(xué)院，利用學(xué)院教育培訓(xùn)資源，開展理論教學(xué)和研討交流，不斷提升職工思想政治建設(shè)水平，推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合、同步提升。
科技進(jìn)步引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，新發(fā)展格局盡顯產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)
今年10月25日，華泰紙業(yè)“以紙代塑”高端伸性紙機(jī)項目正式投產(chǎn)，這個總投資6.5億項目緊跟國家“限塑”政策，生產(chǎn)的全木漿伸性紙袋、高強(qiáng)伸性紙、復(fù)合紙等均可自然降解，可在糧食、食品、水泥、化工品等的包裝領(lǐng)域大批量代替塑料制品，減輕對生態(tài)環(huán)境和資源回收的壓力。
這只是華泰圍繞造紙主業(yè)進(jìn)行改造升級的一個縮影，“十四五”期間華泰集團(tuán)計劃投資60多億對生產(chǎn)線進(jìn)行提升改造，圍繞進(jìn)口替代、填補(bǔ)國內(nèi)空白的高端產(chǎn)品加大研發(fā)生產(chǎn)力度，向環(huán)保制漿、高檔印刷、綠色包裝、特種紙方向轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)品附加值。
借助產(chǎn)業(yè)升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，離不開在科技研發(fā)和創(chuàng)新上的持續(xù)投入。自1999年設(shè)立行業(yè)內(nèi)首一個博士后工作站以來，華泰紙業(yè)多年來先后打造了院士工作站、泰山學(xué)者崗、國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級實驗室等科研平臺。
近年來，華泰始終瞄準(zhǔn)行業(yè)尖端領(lǐng)域，引進(jìn)高端人才、提升科研裝備，努力實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，科研投入不低于年度銷售額的3%，同時每年召開一次技術(shù)創(chuàng)新獎勵大會，每次拿出1000萬用于獎勵技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊和人才。
出手如此“闊綽”的華泰集團(tuán)，在有些方面卻又顯得頗為“摳門”。李建華回憶說，2000年9月28日華泰在上海證券交易所上市后，返回途中到了飯點，就在一個路邊攤停下車，每人點了一碗面條，又加了兩個小涼菜，一共花了42塊錢，就算是上市的慶祝晚宴了。
“我這代人經(jīng)歷過最艱難的時刻，看不慣現(xiàn)在有的企業(yè)家坐豪車、住豪宅、擺闊氣，40年來我沒坐過頭等艙，沒搞過特殊。我一帶頭，就是無聲的示范。”李建華至今還在87年蓋的老辦公樓里辦公，前幾年規(guī)劃花2個億蓋新辦公樓，也被他否決了，一心想著“把錢先用在技術(shù)創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展上”。
高度自動化的銅版紙生產(chǎn)車間，幾乎見不到工人
念念不忘，必有回響。2019年，華泰紙業(yè)作為主要參與人的“制漿造紙清潔生產(chǎn)與水污染全過程控制關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項目獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎，這也是截至目前造紙行業(yè)唯一的一等獎。
書脊膠粘物的處理是制約廢紙回收利用的關(guān)鍵性技術(shù)難題，造紙行業(yè)一般采用生物酶制劑來去除膠粘物。但這種生物酶長期依賴進(jìn)口，僅華泰紙業(yè)每年就要為此支出2000多萬，全國同行業(yè)更是花費不菲。為此，華泰紙業(yè)與江南大學(xué)科研人員聯(lián)合研發(fā)，近期實現(xiàn)了這種生物酶的國產(chǎn)化，經(jīng)過生產(chǎn)試用完全能夠替代進(jìn)口，不僅解決了被國外產(chǎn)品卡脖子的問題，成本更是下降了60%以上。
華泰紙業(yè)榮獲多項國家級科技進(jìn)步成果
新發(fā)展格局下，面對復(fù)雜的市場環(huán)境，華泰紙業(yè)順勢而為，與上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴“抱團(tuán)取暖”，推動戰(zhàn)略合作，通過優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。去年以來，華泰先后與印刷、國際貿(mào)易、出版、物流等行業(yè)企業(yè)簽署合作協(xié)議，努力打通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，借助產(chǎn)業(yè)協(xié)同互聯(lián)，實現(xiàn)降本增效。
產(chǎn)量是錢，環(huán)保是命，不能要錢不要命。這句話在華泰發(fā)展初期便成為一條原則
產(chǎn)量是錢，環(huán)保是命，生態(tài)擔(dān)當(dāng)行業(yè)爭先
造紙行業(yè)在大多數(shù)人印象中是高耗能、高污染的行業(yè)，所謂“一個造紙廠污染一條河”。而在1996年就到華泰工作的謝士兵記憶里，“產(chǎn)量是錢，環(huán)保是命，不能要錢不要命”這句標(biāo)語在廠區(qū)很是醒目。如今已經(jīng)成長為華泰紙業(yè)副總經(jīng)理的謝士兵，對這句話有了更深刻的理解：環(huán)保是造福子孫后代的，不是被迫去做，而是從發(fā)展角度考慮的長期發(fā)展戰(zhàn)略問題。
“實際上，山東省造紙行業(yè)的治污走在了全國前列，省內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)比國家標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格。”謝士兵介紹，伴隨著企業(yè)的發(fā)展，華泰陸續(xù)上了四期水處理項目，后又陸續(xù)上了廢氣回收裝置、自備電廠脫硫脫硝設(shè)備。“對廢水、廢氣、廢渣，只要有排放，就要回收、治理、達(dá)標(biāo)”。
以造紙行業(yè)最典型的廢水COD（生化需氧量）濃度為例，近30年來，山東省的排放標(biāo)準(zhǔn)從300逐步降低到200、100、60，在此過程中華泰一直率先達(dá)標(biāo)，甚至造紙行業(yè)多項環(huán)保指標(biāo)的國家標(biāo)準(zhǔn)，都是由華泰參與制定的。
同時，華泰紙業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的核心始終將資源綜合利用、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的創(chuàng)新工作放在首位。謝士兵回憶說，早在“九五計劃”期間，華泰的麥草漿堿回收就成為“九五重點科技攻關(guān)項目示范工程”，將草漿造紙黑液的COD排放指標(biāo)從一萬多降到了幾千。而目前，經(jīng)過深度處理的廢水，COD含量能達(dá)到40毫克/升，遠(yuǎn)低于60毫克/升的排放標(biāo)準(zhǔn)，在造紙行業(yè)內(nèi)屬于領(lǐng)先水平。
華泰紙業(yè)經(jīng)過深度水處理，排放的水可以達(dá)到養(yǎng)魚的標(biāo)準(zhǔn)
同時，因為廣饒是工業(yè)大縣，水資源比較缺乏，華泰將經(jīng)過厭氧生物處理、三級化學(xué)處理、廢水深度處理、木質(zhì)素處理后的中水再回用到生產(chǎn)線，實現(xiàn)重復(fù)利用。目前華泰東營總部的生產(chǎn)線每天總用水量約4萬至5萬方，其中一半是處理后的中水。
在廢氣治理方面，華泰紙業(yè)通過熱電聯(lián)產(chǎn)和林漿紙一體化項目，實現(xiàn)了煙氣超低排放，氮氧化物、二氧化硫和煙塵三項主要污染指標(biāo)分別能達(dá)到50、35、5（單位均為毫克/升）。固廢處理方面，華泰利用固廢焚燒爐專門燃燒造紙過程中產(chǎn)生的廢漿渣、水處理廠的污泥，以及廢紙夾雜物，焚燒產(chǎn)生的蒸汽再回用到生產(chǎn)當(dāng)中，實現(xiàn)固廢資源化利用。
不僅如此，目前華泰總部的污水處理廠每天能夠產(chǎn)生6萬方沼氣，通過沼氣提純設(shè)備分離出其中的二氧化硫、硫化氫、二氧化碳等雜質(zhì)，剩余的甲烷能達(dá)到車用天然氣的標(biāo)準(zhǔn)。而這部分天然氣又被利用到銅版紙車間的生產(chǎn)線上，實現(xiàn)廢氣的循環(huán)再利用。這一做法不僅為企業(yè)每年節(jié)省3000多噸標(biāo)準(zhǔn)煤，還最大限度地做到了碳減排。
通過構(gòu)建“資源—產(chǎn)品—再生資源”閉環(huán)式循環(huán)生態(tài)鏈，華泰實現(xiàn)了從“排出廢物”到“凈化廢物”再到“利用廢物”，達(dá)到“最佳生產(chǎn)、最適消費、最少廢棄”，新聞紙、銅版紙生產(chǎn)線最終的固廢、廢水、廢氣排放幾乎為零。剩余的少量礦物質(zhì)油、油桶等危險廢物，都交由具備相關(guān)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)和公司進(jìn)行處理。
華泰從建廠以來到現(xiàn)在，已經(jīng)累計投資了40多億，用于建設(shè)廢水廢氣廢渣的治理和資源化綜合利用項目。“十四五”期間，華泰計劃新上價值100億的造紙生產(chǎn)線，并為之配套了40億的深度水處理項目，生產(chǎn)線和環(huán)保設(shè)施同時設(shè)計、同時達(dá)標(biāo)、同時生產(chǎn)。
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