美盈森去年凈利潤(rùn)同比大增超四成

紙引未來(lái)網(wǎng)訊　　日前，美盈森集團(tuán)披露了2024年年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收40.07億元，同比增加14.07%；歸母凈利潤(rùn)2.82億元，同比增長(zhǎng)43.61%；扣非歸母后的凈利潤(rùn)為2.98億元，同比增長(zhǎng)24.25%。

　　美盈森集團(tuán)是國(guó)內(nèi)紙包裝行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，目前在全球擁有50家子公司，其中境內(nèi)37家，分布于粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)圈等經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域;境外13家，主要布局在“一帶一路”東南亞、南亞、中北美沿線國(guó)家。

　　2024年度，美盈森集團(tuán)通過(guò)主動(dòng)優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)，減少低附加值訂單，深度挖掘現(xiàn)有高端客戶(hù)潛力，并積極拓展世界級(jí)企業(yè)客戶(hù)及國(guó)內(nèi)外細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)，進(jìn)一步做強(qiáng)包裝主業(yè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)規(guī)模與質(zhì)量的雙重提升。同時(shí)，繼續(xù)推動(dòng)蛋白粉、植物蛋白肉、預(yù)制菜、月餅等大健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品品牌傳播和市場(chǎng)推廣工作，為整體業(yè)務(wù)的發(fā)展助力。

　　美盈森2025年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

　　2025年，公司將在集團(tuán)黨委、董事會(huì)的指導(dǎo)下，把握市場(chǎng)機(jī)遇，堅(jiān)持“高質(zhì)量”發(fā)展，充分發(fā)揮公司已經(jīng)建立的全球服務(wù)制造平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極調(diào)動(dòng)多年積累的研發(fā)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)等資源，從多方面發(fā)力，推動(dòng)公司邁向新的經(jīng)營(yíng)高度。

　　1、繼續(xù)加大包裝主業(yè)的發(fā)展力度，助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展

　　①鞏固現(xiàn)有客戶(hù)，拓展新客戶(hù)。2025年，公司將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，圍繞“五個(gè)滿(mǎn)意度”深化服務(wù)，持續(xù)提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)優(yōu)化資源配置，將更多資源向高質(zhì)量訂單傾斜，深度挖掘現(xiàn)有高端客戶(hù)潛力。同時(shí)，積極拓展世界級(jí)企業(yè)客戶(hù)及國(guó)內(nèi)外細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)，進(jìn)一步做強(qiáng)做大包裝主業(yè)。

　　②深化“國(guó)內(nèi)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際協(xié)同發(fā)展”戰(zhàn)略。2025年，公司將緊跟客戶(hù)需求，加快海內(nèi)外基地產(chǎn)能釋放與海外新產(chǎn)能儲(chǔ)備，進(jìn)一步提升集團(tuán)化、多區(qū)域、國(guó)際化服務(wù)能力，增強(qiáng)客戶(hù)粘性，為全球業(yè)務(wù)拓展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

　　③深化成本管控，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。公司將通過(guò)精細(xì)化預(yù)算管理與嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行，確保資源高效配置。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的分解與管控，實(shí)現(xiàn)“該花的花，該省的省”，在控制成本的同時(shí)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程順暢，為市場(chǎng)拓展提供有力支持。

　　④構(gòu)建多層次員工激勵(lì)生態(tài)，激發(fā)組織活力。為充分調(diào)動(dòng)員工積極性，公司將持續(xù)夯實(shí)“奮斗、價(jià)值創(chuàng)造與分享”的企業(yè)文化，構(gòu)建公司與員工利益共同體的新發(fā)展格局。通過(guò)完善價(jià)值創(chuàng)造型薪酬體系、搭建職業(yè)成長(zhǎng)賦能平臺(tái)、創(chuàng)新激勵(lì)組合模式以及構(gòu)建長(zhǎng)效利益共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與公司發(fā)展的同頻共振，讓員工共享公司發(fā)展成果。

　　⑤加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2025年，公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝在包裝領(lǐng)域的應(yīng)用，同時(shí)，持續(xù)優(yōu)化制造工藝，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與安全管理，提升生產(chǎn)效率與競(jìng)爭(zhēng)力，為下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2、大力加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展根基

　　公司要進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)提拔“年輕人才”，為公司“可持續(xù)”“高質(zhì)量”發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。持續(xù)推進(jìn)“金種子”計(jì)劃，著力辦好“青干班”，進(jìn)一步落實(shí)好“機(jī)長(zhǎng)”激勵(lì)計(jì)劃，我們還要通過(guò)給予更多的機(jī)會(huì)、提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)管理干部持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，為公司持續(xù)發(fā)展及市場(chǎng)開(kāi)拓、為全球業(yè)務(wù)發(fā)展輸出更多認(rèn)可公司企業(yè)文化的人才，同時(shí)我們要進(jìn)一步發(fā)揮公司品牌優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)多種方式大力引進(jìn)公司發(fā)展所需的各類(lèi)人才。

　　公司還將擴(kuò)大“集團(tuán)高管一對(duì)一掛點(diǎn)”范圍，做到“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在一線、決策支持到一線、資源傾斜至一線”，支持重點(diǎn)客戶(hù)的服務(wù)和子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的改善。

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