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傳統(tǒng)+數(shù)字:出版業(yè)深度融合進行時

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2016-09-02??來源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來
核心提示:
作為第二十三屆北京圖博會的重頭戲之一,8月23日,2016北京國際出版論壇在京舉行。本次論壇以“融合發(fā)展的新前景”為主題,探討了當下傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合發(fā)展之策。

  近年來,伴隨著出版業(yè)的革新發(fā)展,數(shù)字出版發(fā)展勢頭強勁。中國新聞出版研究院公布的數(shù)據(jù)顯示,2015年,我國數(shù)字出版收入4403.9億元,同比增長30%。今年3月,數(shù)字出版首次被寫入國家“十三五”規(guī)劃綱要中,成為新興文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重要組成部分,這為數(shù)字出版的發(fā)展帶來了新的機遇。

  在此背景下,越來越多的傳統(tǒng)出版社正在努力尋求產(chǎn)品和服務(wù)的突破,擴大數(shù)字出版的業(yè)務(wù)布局。“傳統(tǒng)+數(shù)字”的深度融合,已成為當下我國出版業(yè)發(fā)展的主旋律。

  國家新聞出版廣電總局副局長吳尚之在論壇上表示,要立足傳統(tǒng)出版,發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢,運用銜接技術(shù)走向網(wǎng)絡(luò)空間。傳統(tǒng)出版和新興出版在內(nèi)容版圖方面深度融合,實現(xiàn)出版內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊伍的共享融通,形成一體化的組織結(jié)構(gòu)傳播體系、管理機制。

  在此方面,一些傳統(tǒng)出版社已經(jīng)進行了很多有益的探索,并取得了豐碩的成果。中版集團和鳳凰出版就是其中的典型代表。

  據(jù)中版集團黨組書記、中國出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰究偨?jīng)理王濤介紹,近年來,該集團以內(nèi)容建設(shè)為核心,尋求數(shù)字化突破,以平臺建設(shè)為基礎(chǔ),拓展運營渠道,并以新技術(shù)為支撐,積極探索實踐具有創(chuàng)作、交流、傳播等功能的移動終端平臺。目前已形成13個數(shù)字平臺,2015年,公司數(shù)字化收入占總收入比例已達到30%。

  王濤舉例說,中版集團擁有豐富的傳統(tǒng)出版資源,其旗下雜志《三聯(lián)生活周刊》也正在積極進行新媒體開發(fā)。“未來,我們將以人才機制創(chuàng)新為動力,建設(shè)多元化產(chǎn)品經(jīng)營鏈,打造大眾出版資源聚集平臺,實現(xiàn)內(nèi)容價值的最大化。”

  鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F總經(jīng)理周斌也分享了他們的經(jīng)驗。據(jù)他介紹,“十二五”期間,鳳凰出版大規(guī)模推進數(shù)字化建設(shè)。一方面進行了專業(yè)化機構(gòu)、隊伍的建設(shè),通過自建、并購、投資等手段,全集團數(shù)字出版從業(yè)人員達到2000多人;另一方面強化了IT基礎(chǔ)設(shè)施,先后投資建設(shè)了鳳凰內(nèi)部數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)備份中心,并與中國電信、華為等公司合作建設(shè)了大型公共云計算服務(wù)中心。該中心去年產(chǎn)值達到1.8億元。這些專業(yè)化團隊機構(gòu)、IT基礎(chǔ)的建設(shè),很好地支撐了集團的數(shù)字出版業(yè)務(wù)。

  在此基礎(chǔ)上,鳳凰集團積極推動數(shù)字化內(nèi)容生產(chǎn),努力形成數(shù)字出版的核心優(yōu)勢(愛基,凈值,資訊)。兩年前以8000萬美元完成了對美國出版國際公司(PIL)的收購,進一步豐富了新媒體內(nèi)容開發(fā)能力。此外,打造專業(yè)化平臺,拓展內(nèi)容傳播、發(fā)布渠道,也是鳳凰出版促進融合發(fā)展的重要舉措。著重進行垂直性、專業(yè)性的內(nèi)容發(fā)布渠道建設(shè),參股了中國電信旗下的數(shù)字閱讀平臺天翼閱讀,并積極拓展游戲、影視等相關(guān)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)以內(nèi)容為核心的產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

  周斌表示,融合發(fā)展關(guān)鍵是“相融”,要發(fā)展成“你中有我,我中有你”的“一張皮”。“目前集團數(shù)字化建設(shè)雖然取得不少成績,但仍存在突出問題,傳統(tǒng)板塊與新興板塊當前還以平行發(fā)展為主,新興板塊的加入更多是形成增量,在與傳統(tǒng)板塊深度融合方面做得還不夠。‘十三五’期間將對內(nèi)容生產(chǎn)、渠道傳播、經(jīng)營管理等方面進行深刻的變革,真正實現(xiàn)媒體融合。

  對此,吳尚之表示,當下中國出版業(yè)的融合發(fā)展,與“你就是我、我就是你”的目標仍有差距,需要尋求有效路徑,轉(zhuǎn)變思路,從逐步突破轉(zhuǎn)向全面優(yōu)化。出版企業(yè)要推進精品數(shù)字內(nèi)容建設(shè),加快構(gòu)建融合發(fā)展的平臺,拓展新的傳播渠道,擴大內(nèi)容影響力,實現(xiàn)內(nèi)容資源的充分利用,加快融合發(fā)展的技術(shù)體系建設(shè),同時注重版權(quán)保護與版權(quán)運營。

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