中國印刷制造業“工業4.0”的三步走路線

　　“工業4.0”戰略的提出使得中國印刷制造業面臨新的轉型機會，只要準確把握機會，積極調整企業現狀，中國印刷制造業必定能夠在“工業4.0”這場工業革命中成功轉型。而“工業4.0”戰略核心特征在于：通過價值網絡實現橫向集成;數字集成橫跨整個價值鏈;垂直集成和網絡化制造系統。通俗來講，就是使機器、工作部件、系統及操作者之間能夠通過網絡持續的保持信息交流，將傳感器、嵌入式終端系統、通信設施以及智能控制系統通過信息物理系統進行緊密聯系，形成智能化網絡。

　　目前，我國大多數印刷企業尤其是中小型企業使用的印刷設備仍處于中低檔設備，二手購進設備以及舊式設備的使用使得多數印刷企業與國內外先進印刷企業相比，不僅設備功能落后，而且在性能穩定性以及自動化程度方面更是難以望其項背。印刷設備的老套也就使得企業難以擁有自身的創新技術與印刷特色，從而使得企業難以維持長久。

　　第一步：信息建立

　　企業的順利運行離不開有效的信息傳遞機制，印刷“工業4.0”需要時刻進行信息交流。例如，初接收業務訂單時便能方便查詢是否有客戶所需紙張、庫存是否足夠、印刷完成后印品是否有足夠空間進行庫存。基本信息查詢完成后便是任務信息的自動推送，即上道工序需將任務自動推送至下道工序，下道工序的工作進展相應的要反饋給上道工序及接下來的工序。信息傳遞機制的建立能夠在保證數據信息的完整性的前提下提高各部門之間的協同能力，改善工作效率。

　　第二步：生產管理自動化與標準化

　　建立一套完善的系統流程機制使得生產管理自動化，從訂單確定開始，系統本身便可以自動將系統生成的一系列印前、印刷、印后、質檢、倉庫等工作崗位的任務以及進程安排等信息發送至各個崗位，并能將各個工作崗位的工作進程進行自動反饋以及整體共享，使得印刷包含的各流程透明化，部門環節出現問題能夠第一時間被發現。

　　另外，標準化是印刷智能生產的基礎，因此印刷“工業4.0”需要相關企業為自身制作一項完善的生產標準。

　　第三步：設備“握手”軟件

　　一系列的生產管理的自動化以及標準化的實施必然離不開智能化的印刷設備，因此印刷企業的更高目標應該是系統化地引進智能印刷設備。所引進的智能設備能夠通過信息系統的指令實施生產，也就是說，設備的智能運行需要相關軟件的支持，即將設備與軟件有效的結合使用，使設備“握手”軟件。

　　隨著互聯網和服務互聯網的不斷發展，人類進入“工業4.0”時代的步伐正在加快。中國印刷制造業必須正視此發展趨勢，積極調整企業狀態，加入到“工業4.0”這一場變革中，在新的一輪工業革命中獲得轉型機會，使中國印刷制造業能夠長久穩固的發展。