金海漿紙超額完成省2017年節(jié)能目標獲表揚

金海漿紙節(jié)能環(huán)保設備——堿回收爐
 

　　紙引未來網(wǎng)訊 日前，海南省應對氣候變化及節(jié)能減排工作領導小組辦公室對海南省2017年度重點用能單位節(jié)能目標完成情況和節(jié)能措施落實情況進行了評價考核，海南金海漿紙業(yè)有限公司為超額完成等級，受到全省通報表揚。海南省應對氣候變化及節(jié)能減排工作領導小組辦公室希望金海漿紙再接再厲，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力，爭取為海南省“十三五”節(jié)能工作做出更大的貢獻。
 

　　2017年金海漿紙通過提高鍋爐熱效率等多項節(jié)能措施，超額完成了省政府下達的“雙控”目標任務，即能耗總量和能效水平控制目標：噸自用漿標煤耗48.79千克，噸商品漿標煤耗183.33千克，噸紙標煤單耗216.69千克，遠優(yōu)于國家(GB31825-2015)《制漿造紙單位產(chǎn)品能源消耗限額》標準，達到國際領先水平。
 

　　金海漿紙長期以來就高度重視清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作，建立健全了能源管理制度。能源管理系統(tǒng)實現(xiàn)公司、部門、廠處三級能源管理體系，設有節(jié)能減排委員會，該委員會為企業(yè)能源管理工作的領導機構，由公司總經(jīng)理任主任委員、副總經(jīng)理任副主任委員、各部門經(jīng)理為委員。節(jié)能委員會本著“節(jié)約能源，提高效能”的宗旨，使公司效益及內(nèi)部管理更上一個臺階。
 

　　公司實行MBOS管理辦法和KPI(關鍵技術指標)追蹤管理辦法，節(jié)能目標轉(zhuǎn)化為車間效率運行KPI目標予以管理，運用KPI追蹤管理系統(tǒng)，設定部、處、車間年度和分月目標，每周定期召開戰(zhàn)情會議，確保各車間實際運行過程中能源消耗是否達標。每月追蹤考核目標達成情況及改善措施落實情況，KPI達成情況納入績效考核范圍。開展同行業(yè)優(yōu)秀工廠能效對標活動，對比分析差異，確立改善目標，制定改善方案并落實達成。
 

　　2017年公司通過實施“回收制漿白液熱能、增加氫氣回收率、鍋爐風空氣預熱器改造”等一系列節(jié)能技術改造項目，對企業(yè)超額完成節(jié)能目標任務起到了重要作用，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，又有效地減輕了環(huán)境負擔，達到清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排的目標。
 

　　此外，公司大力開展節(jié)能宣傳教育和培訓，除了參加省節(jié)能主管部門組織的培訓外，全廠各部門在日常培訓管理中增加節(jié)能專題培訓，同時利用“節(jié)能宣傳周”和“低碳日”的契機，開展節(jié)能宣傳活動，營造良好的節(jié)能環(huán)保氛圍。
 

　　金海漿紙始終把節(jié)能環(huán)保工作作為一項長期重要任務來抓，先后投入35億元人民幣用于環(huán)保治理，從源頭控制，達到清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、污染預防的目的，確保所有排放物經(jīng)過處理后最終均達到或優(yōu)于國家一級排放標準。金海漿紙將鞏固現(xiàn)有節(jié)能成效，并再加大資源綜合利用率，持續(xù)開展節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作，認真貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，全員參與，從生產(chǎn)生活中落實節(jié)能減排工作，創(chuàng)造和諧良好環(huán)境。