銀鴿投資表示,2014年舞陽銀鴿和第一生產(chǎn)基地因執(zhí)行“退二進三”政策而停產(chǎn),導致銷量下降,影響主營業(yè)務收入減少。此外, 造紙行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾突出,行業(yè)競爭激烈,產(chǎn)品售價降低,原料成本居高不下,主營業(yè)務盈利能力持續(xù)下滑。
【中紙每日觀察】銀鴿作為河南省百戶重點企業(yè)集團,全國最大的草漿紙生產(chǎn)企業(yè),因受河南漯河“退二進三”政策的影響,遭受前所未有的危機。事實上,作為一家歷史悠久、承載著太多的光榮和希望的國有企業(yè),“退二進三”事件僅僅只是一個導火索,背負著太多歷史、甚至當?shù)卣賳T過多思慮的國企銀鴿,面臨著太多的發(fā)展難題。
有草漿第一股之稱的銀鴿,早期的原料來源主要是當?shù)氐柠湶荩请S著經(jīng)濟和技術的發(fā)展,麥草的收集變得困難,銀鴿正面臨原料來源不足和成本增加的雙重壓力。完全沒有市場競爭力的草漿生產(chǎn)線淘汰后,面臨的將是原有幾個億賬面資產(chǎn)縮水。2013年3月,銀鴿收到政府的補貼資金3.6億元。在不到一年的時間內(nèi),銀鴿花掉3.6億元,之后就再沒收到來自政府方面的資金補貼,資金吃緊。
宏觀經(jīng)濟步入寒冬,企業(yè)正在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期,所謂的注資落空、管理不善或許只是壓垮銀鴿股價的最后一根稻草。到底誰能為紙業(yè)板塊帶來好消息?(評論為中國紙業(yè)網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明出處,否則將追究法律責任。)