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紙引未來網訊：雙十一，雙十二，各種名目的掃貨“狂歡”之后，接踵而來的就是快遞潮。那么海量包裝垃圾如何處理？如何“消化”這些包裝垃圾？這些是要迫切解決的問題。
德國在快遞包裝回收處理方面有自己的一套方法。首先用法律明確各方責任，以有利于廢棄物循環(huán)和追責。
20世紀90年代，德國就出臺了《包裝廢棄物管理辦法》，制定了包裝廢棄物從收集到最終處置的量化標準。
比如規(guī)定80%的包裝廢棄物和100%的運輸包裝必須回收利用，使廢物處理的每個環(huán)節(jié)都有具體標準。
快遞包裝“大瘦身”
為保證商品完好無損，避免追責，目前很多快遞的包裝確實過度了。
在德國，從20世紀90年代便開始關注綠色包裝，科學的包裝設計不斷涌現(xiàn)，這為電商企業(yè)節(jié)省了材料費和運輸費，同樣也減少了耗材的使用。
德國的快遞包裝往往都比較大，這主要是因為塞了很多泡沫和填充空氣的塑料袋。雖然填充物很多，快遞包裝外并沒有裹很多膠帶。
一是因為膠帶回收很難，不易處理，二是因為這樣的盒子重復利用空間大，節(jié)省資源。
此外，很多德國的電商網站上都建議消費者選擇等待所有物品都到齊，一次使用一個大箱子運輸。
一般的快遞單都粘貼在紙箱上，撕下后影響箱子重復使用，很多德國快遞公司都采用易揭式包裹單，特殊材料一撕就掉，不會破壞紙箱。
還借此推出“防挫敗感的包裝”，這種簡易包裝常見的形式就是一個簡單的紙箱，沒有華而不實的裝飾性配件，甚至連商品商標都不會出現(xiàn)在包裝上。
這種紙箱的一大好處是易于打開，甚至不需要剪刀等工具的輔助，避免損壞箱體。
目前，德國已在包裝廢棄物回收利用方面形成產業(yè)化運作，不僅提高了資源利用率，而且提供了大量就業(yè)機會。
除了包裝設計，在包裝材料技術上，一些企業(yè)也進行了積極探索，例如，有些酒類包裝物是用秸稈制成的，強度高，便于物流運輸，而且環(huán)保。
用水晶隔熱層包裝糖果、巧克力，在運輸期間能提供恒溫保護，并且也好回收處理。
快遞包裝之所以回收不易，是因為塑料的缺點，塑料不易降解，焚燒時，又會釋放出有毒氣體。塑料制品長期困擾著垃圾堆放場。
為了解決塑料問題，德國一家公司向市場推出一種聚合材料制成的塑料瓶包裝，它可以進行生物分解。
除了在包裝“瘦身”和創(chuàng)新設計上做文章，提高包裝的通用性也能降低損耗。
德國TNT集團曾發(fā)起“行星與我規(guī)劃”，要求TNT在物流服務全程操作中，所有集裝箱和托盤等貨運設備必須在公路和鐵路運輸中通用，這樣大型運輸物品和運輸車都可以隨意互換、通用。
這項措施使德國每年可節(jié)約了大量資源，從根本上控制了溫室氣體排放量，有力保護了環(huán)境。
“綠點”式回收
在回收快遞包裝這個問題上，消費者是最為關鍵的一環(huán)。
1992年，德國開始實行一種系統(tǒng)的包裝廢料回收方法，即著名的“綠點”回收方法。所謂“綠點”，就是在商品包裝上印上統(tǒng)一的“綠點”標志。
所有有“綠點”標志的商品，居民使用完后，就將它們放到特制的黃塑料袋中，經營“綠點”系統(tǒng)的公司有專人定時來各家各戶收取。
通常，有“綠點”的包裝物原料是：塑料、快遞包裝等，說白了，“綠點”就是不那么環(huán)保的、回收起來有難度的廢棄物。這里“綠點”并不表示商品是“綠色產品”。
貼在商品上的“綠點”表示此商品生產商已為該商品的回收付了費。這項計劃的基本原則是：誰生產垃圾誰就要為此付出代價。
根據規(guī)定，德國包裝材料的生產及經營企業(yè)要到“德國二元體系”協(xié)會注冊，交納“綠點標志使用費”，才能獲得在其產品上使用“綠點”標志的權利。
協(xié)會則利用企業(yè)交納的“綠點”費，負責收集包裝垃圾，然后進行清理、分揀和循環(huán)再生利用。
雖然“綠點”回歸系統(tǒng)很完善，但貼有“綠點”的商品包裝材料畢竟不是很環(huán)保。
所以，很多德國公司和商店一直都沒買“綠點”，因為它們堅持使用環(huán)保的包裝材料。
交還紙箱可以換積分
在德國頒布的《包裝廢棄物管理辦法》中，有一條強制性的要求，就是強制包裝生產商、銷售商對包裝回收共同負責。
可以借鑒的案例是，德國某家電商推出快遞紙箱回收利用獎勵積分活動。
快遞員送貨上門時，會詢問客戶是否愿意將包裝紙箱交還，每交還一個紙箱可換20個積分，購物時可以用積分兌換商品。
這是一舉幾得的好事，消費者嘗到了甜頭，電商得到了好處，更重要的是節(jié)約了資源，減少了環(huán)境污染。
另外，德國還成立了一個私營的垃圾清運機構，負責收集包裝廢棄物，將其中的大部分有用材料回收利用。
德國還有這樣一個系統(tǒng)——DSD系統(tǒng)，是一個專門從事廢棄物回收的公司。DSD回收范圍主要就是包裝廢棄物。
它是由近100家生產及銷售企業(yè)組成的非營利的民間組織。
該公司有300余名員工，由3人組成董事會負責運作，并由包裝制品企業(yè)、使用包裝的企業(yè)、銷售商店以及廢棄物管理部門各出3名代表組成監(jiān)督機構。
另外，還由政界、工商界、科研單位與消費者組織組成顧問委員會，從事DSD與各類社會團體的交流和協(xié)調工作。
這個系統(tǒng)權責明確，兼顧了各方利益，在垃圾回收領域具有很好的借鑒性。我國面對大量的快遞垃圾可以很好的借鑒。
