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不由想起班尼·蘭達(dá)老先生的名言“一切能被數(shù)字化的終將被數(shù)字化，印刷也不例外！”
遙想當(dāng)年柯達(dá)發(fā)布數(shù)字相機(jī)DC40的時(shí)候，我想當(dāng)時(shí)的柯達(dá)自己肯定未曾料想到，興旺昌盛的柯達(dá)沖印店今天已蹤影難覓。再看數(shù)字電視、智能手機(jī)……每一種產(chǎn)品的數(shù)字化過程，其不僅是設(shè)備工作原理發(fā)生改變，更多的是業(yè)務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)范圍及業(yè)務(wù)流程也隨之變化。
試想您擁有了蘭達(dá)這樣的大家伙，您需要多少業(yè)務(wù)去喂飽它？難道您計(jì)劃用它來對(duì)付傳統(tǒng)的批量訂單？如果是，那數(shù)字印刷設(shè)備的價(jià)值又何在？另一方面，我們不斷要求數(shù)字印刷設(shè)備廠商降低成本，最好能接近膠印設(shè)備的使用成本。我們?cè)僭囅耄绻?dāng)數(shù)字印刷印1份的成本與膠印印1000份的單份成本趨于接近時(shí)，直接客戶還愿意給我們1000份的訂單嗎，是不是他們更傾向于小份數(shù)下單呢？
一方面是蘭達(dá)這樣擁有巨大吞吐量的設(shè)備，一方面是客戶越來越“短”“頻”“快”“變”的業(yè)務(wù)需求特性，我們?nèi)绾稳?yīng)對(duì)其中的矛盾？難道我們買一臺(tái)數(shù)字印刷機(jī)就算數(shù)字印刷了嗎？
drupa的另外看點(diǎn)是，大大小小數(shù)字印后設(shè)備、數(shù)字印刷流程的蓬勃發(fā)展。全自動(dòng)模切的Highcon、數(shù)字裝訂Horizon、Hohner、Comexi機(jī)械臂，數(shù)字云平臺(tái)HPPrintOS、EFIConnect、XeroxFreeFlow，數(shù)字流程搭建技術(shù)Enfocus……
如果我們比喻數(shù)字印刷設(shè)備是軀體，那數(shù)字印后設(shè)備就是四肢，數(shù)字云平臺(tái)就是臉面，數(shù)字流程就是神經(jīng)系統(tǒng)，您確定的業(yè)務(wù)模式就是大腦。如果沒有一個(gè)清晰的業(yè)務(wù)模式、發(fā)達(dá)的神經(jīng)系統(tǒng)和功能健全的四肢，那空有強(qiáng)大的身軀也無力可使。可以這么說，真正的數(shù)字印刷，不光是設(shè)備的數(shù)字化，也是流程的數(shù)字化，管理的數(shù)字化！
今天，面對(duì)蘭達(dá)這樣的劃時(shí)代數(shù)字印刷設(shè)備，我們已經(jīng)感知未來數(shù)字印刷時(shí)代的氣息越來越濃厚，但真當(dāng)那一天，撲面而來都是小批量、個(gè)性化、量大利薄、切變頻繁的訂單時(shí)，我們真的準(zhǔn)備好了嗎？
