??
1.收費(fèi)模式創(chuàng)新：付費(fèi)墻。1996年1月，《紐約時報(bào)》建立網(wǎng)站NYTimes.com，開啟其在線閱讀時代。2005年，該網(wǎng)站推出“時報(bào)精選”收費(fèi)服務(wù)，以7.95美元包月或者49.95美元包年的方式對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)。2011年3月28日，《紐約時報(bào)》以付費(fèi)墻的模式再次嘗試收費(fèi)模式。印刷訂戶的費(fèi)用是每周12.1美元，此類用戶可免費(fèi)進(jìn)行數(shù)字訪問。針對純網(wǎng)絡(luò)用戶則采取收費(fèi)與限量閱讀相結(jié)合的方式：用戶通過電腦、移動設(shè)備登錄需支付一定費(fèi)用；通過谷歌搜索引擎或報(bào)紙網(wǎng)站可進(jìn)行有篇數(shù)限制的免費(fèi)閱覽；通過推特和臉譜等社交網(wǎng)站進(jìn)入報(bào)紙網(wǎng)站則可無限免費(fèi)閱讀。在實(shí)行付費(fèi)墻的三年多時間里，《紐約時報(bào)》的數(shù)字訂閱收入超過了數(shù)字廣告收入，數(shù)字總收入在今年達(dá)到3.1億美元。
2.平臺多樣化：與“維基解密”的跨界合作。2010年6月，《紐約時報(bào)》與“維基解密”建立合作，“維基解密”提供了上千份關(guān)于阿富汗戰(zhàn)爭的機(jī)密文件，《紐約時報(bào)》通過審查過濾掉一些所謂危害國家安全的內(nèi)容，將審核編輯后的文件刊登見報(bào)。隨后，“維基解密”又公布了25萬份美國國務(wù)院的外交電報(bào)，《紐約時報(bào)》連續(xù)9天將部分內(nèi)容刊于頭版。報(bào)紙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不應(yīng)只是將印刷紙上的內(nèi)容搬到網(wǎng)站形成更廣闊的傳播途徑，還應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺來獲取信息。
3.傳播形態(tài)創(chuàng)新:數(shù)字化專題報(bào)道——《SnowFall》。2012年12月20日，《紐約時報(bào)》網(wǎng)站呈現(xiàn)了名為《SnowFall》的專題報(bào)道，采用多媒體方式呈現(xiàn)了16名滑雪者遭遇雪崩的慘劇。點(diǎn)擊進(jìn)入這一數(shù)字專題，首先看到的是積雪滾落山坡的動態(tài)背景，頁面下拉后呈現(xiàn)的是相關(guān)的文字報(bào)道，同時有豐富的視頻、圖像以及地圖資料穿插其中。這種通過文字、圖片與影音的融匯來敘事的傳播形態(tài)給讀者帶來了全新的體驗(yàn)，創(chuàng)造了350萬的瀏覽量。《紐約時報(bào)》選擇在網(wǎng)絡(luò)上首發(fā)《SnowFall》，三天后才將其刊發(fā)在報(bào)紙上，這種電子渠道先行的戰(zhàn)略，不僅為網(wǎng)站贏得了大量的點(diǎn)擊量，也為印刷版報(bào)紙的發(fā)行做足了前期宣傳。此外，《紐約時報(bào)》還將《SnowFall》轉(zhuǎn)制成電子書進(jìn)行出售獲取了收益。《SnowFall》被看作是傳統(tǒng)媒體的一次突圍，它既創(chuàng)新了新聞報(bào)道的形式，也為報(bào)紙贏得了聲譽(yù)和讀者，開創(chuàng)了傳統(tǒng)媒體利用新媒體創(chuàng)新報(bào)道模式的范例。
《紐約時報(bào)》數(shù)字化轉(zhuǎn)型對中國報(bào)業(yè)的啟示
1.多平臺合作：整合資源抓住機(jī)遇。跨平臺合作可以整合多方資源，讓傳統(tǒng)媒體和新媒體各自發(fā)揮長處，推出更高質(zhì)量的信息。《紐約時報(bào)》和“維基解密”的合作正是《紐約時報(bào)》拓寬新聞資源跨出的重要一步。此外，《紐約時報(bào)》還聘用當(dāng)紅博主，為其設(shè)立專欄，吸引眾多粉絲，擴(kuò)大讀者群。推進(jìn)媒體融合，整合各類資源，實(shí)現(xiàn)多平臺的合作傳播，是數(shù)字時代給予傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新發(fā)展的一大機(jī)遇。
2.全媒體時代：內(nèi)容與形式并重。《紐約時報(bào)》的辦報(bào)理念是“報(bào)道一切值得報(bào)道的新聞”，它并沒有簡單地將自己的紙質(zhì)內(nèi)容平行移動到數(shù)字領(lǐng)域，而是在堅(jiān)持內(nèi)容生產(chǎn)的基礎(chǔ)上努力開發(fā)新產(chǎn)品。《SnowFall》的成功，正是源于《紐約時報(bào)》對傳播形態(tài)創(chuàng)新的堅(jiān)持。在數(shù)字轉(zhuǎn)型之初，我國許多報(bào)紙順應(yīng)潮流推出了電子報(bào)、官網(wǎng)、微博等，卻忽視了內(nèi)容的堅(jiān)守和形式的創(chuàng)新。2013年7月1日起，《人民日報(bào)》也正式分步推進(jìn)報(bào)紙傳播形態(tài)創(chuàng)新，僅一個月內(nèi)就推出帶二維碼的視頻、圖片報(bào)道162篇。①使用新技術(shù)創(chuàng)新傳播形態(tài)，更能滿足受眾對各類信息尤其是“可視化”信息的需求。對報(bào)刊而言，這個時代不僅是內(nèi)容為王的時代，也是形式為王的時代。
3.付費(fèi)墻：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。從《紐約時報(bào)》的初步成功可看到，互聯(lián)網(wǎng)時代，信息過剩的常態(tài)造成了市場對高質(zhì)量內(nèi)容的需求。即使網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)會帶來廣告投入量的降低，但從長遠(yuǎn)角度來看，內(nèi)容收入會彌補(bǔ)流失的廣告收入。而為了提高內(nèi)容收入，報(bào)刊內(nèi)容的專業(yè)化和高質(zhì)量也得到了保證。《紐約時報(bào)》付費(fèi)墻的成功在于其在多次嘗試之后，針對自己大眾化報(bào)刊的定位開創(chuàng)了合理的計(jì)量收費(fèi)模式。這樣的付費(fèi)墻給免費(fèi)讀者留有一個通道，可以最大限度地贏得收費(fèi)讀者并保留免費(fèi)讀者。2010年1月1日,《人民日報(bào)》開始對其數(shù)字內(nèi)容收費(fèi),收費(fèi)模式有三種：每月24元；半年128元；全年198元。但是,同年3月5日《人民日報(bào)》對其收費(fèi)服務(wù)進(jìn)行了調(diào)整：前四版內(nèi)容長期免費(fèi)，閱讀當(dāng)天電子版免費(fèi)，但閱讀往期其他版面需要付費(fèi)。②該收費(fèi)模式沿用至今。對中國報(bào)刊而言，打破思維定勢，開創(chuàng)適合自己的收費(fèi)模式是制勝的要點(diǎn)。
