瓦楞紙板經(jīng)過模切、壓痕、釘箱或粘箱制成瓦楞紙箱。瓦楞紙箱是一種應(yīng)用最廣的包裝制品,用量一直是各種包裝制品之首。包括鈣塑瓦楞紙箱。半個多世紀(jì)以來,瓦楞紙箱以其優(yōu)越的使用性能和良好的加工性能逐漸取代了木箱等運(yùn)輸包裝容器,成為運(yùn)輸包裝的主力軍。它除了保護(hù)商品、便于倉儲、運(yùn)輸之外,還起到美化商品,宣傳商品的作用。瓦楞紙箱屬于綠色環(huán)保產(chǎn)品,它利于環(huán)保,利于裝卸運(yùn)輸。

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在包裝市場競爭熱烈的情況下,重型瓦楞紙箱廠家想要在如此競爭熱烈的屹立不倒,就要擁有這一句話的特點:人無我有,人有我優(yōu)。想要做的好,不單只要有自己的產(chǎn)品賣點,還要有控制成本的推動。才能在盈利之時收獲更多,在環(huán)保風(fēng)暴中撐過去。重型瓦楞紙箱廠家的在生產(chǎn)的過程中,如果成本控制不好,就會引起成本的上升,重型瓦楞紙箱產(chǎn)品的價格也會隨之增加。那么相對價格低,擁有自己的造紙技術(shù)的廠我們優(yōu)勢會大減,市場競爭力也就不足。小編認(rèn)為可以從以下幾個點下手。
1、盡量減少生產(chǎn)加工等工藝上的浪費。
在實現(xiàn)這一點上,需要經(jīng)過研發(fā)人員、生產(chǎn)人員的努力來共同實現(xiàn)。商討合并生產(chǎn)工藝減少加工時間,縮短重型瓦楞紙箱在生產(chǎn)加工的時間,提高效率縮短時間降低成本。
2、控制生產(chǎn)用料。
在無訂單情況下制作樣品應(yīng)用原紙質(zhì)量好的材料,不僅能體現(xiàn)公司的實力,更是避免了因生產(chǎn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量低下。
3、有效的庫存管理。
時刻留意市場行情的轉(zhuǎn)變,不要長期閑置過多的原材料。時刻關(guān)注天氣的轉(zhuǎn)變以及倉庫儲存環(huán)境,避免潮濕的空氣使箱體和紙板軟化或者干燥的天氣引起爆線等情況發(fā)生。這也是一個很好的控制成本的方法。
4、合理的運(yùn)輸管理。
注重運(yùn)輸搬運(yùn)過程的管理是否合理化,避免無效的、大量的占用國定假期的加班。以及運(yùn)輸過程所規(guī)劃的路線選址,盡可能避免空車返還的情況,避免誤搬、送錯等情況發(fā)生。