“去印刷化”與印刷業務消失要區別開來

“去印刷化”是時下業內一個相當時髦的詞，被諸多人推崇。然而越是時髦，越需要看清本質、不要盲從。“去印刷化”現象也分為兩種，理性地將“去印刷化”與印刷業務消失區別開來，切忌走極端。

　　時下，一些印刷企業開始搞收藏，甚至之前有報道稱一家印刷企業賣起了豬肉，一些企業可能因為印刷業務經營并不理想，走出了印刷圈子，干起了別的生意。筆者認為，這是屬于去印刷業務現象，這種“去印刷化”是行業產能過剩背后良性的優勝劣汰，是一種印刷業務的消失，并不值得作為印刷企業的一種經營模式進行推廣。
 
　　而另外一種“去印刷化”現象則是原有印刷產業鏈的延伸，原有印刷業務的拓展，這種探索值得在業內推廣和效仿。例如，快印客所倡導營銷型印刷品的理念，如果印刷品利用移動互聯網系統與客戶的商品交易取得關聯，把印刷品變成客戶商品交易的入口，快印店就可以參與客戶的商品交易，這是快印客2014年開發的全新產品——營銷型印刷品系統。如果全中國幾十萬家的快印店通過營銷型印刷品系統都參與客戶的商品交易，那么快印店就不僅僅可以制作印刷品，快印店就變成了以快印店為核心的客戶商圈系統，也就是打造了一個客戶之間跨界營銷與資源整合的全新的渠道，換句話講，快印店可以賣房子、賣汽車甚至任意商品。他們原有的印刷業務并未減弱，擴展出的內容又是與原有的印刷業務有淵源，屬于多元化發展，企業為此擁有了比原有傳統印刷業務更寬闊的發展前景。這種“去印刷化”對于其他印刷企業而言是有借鑒意義的。因此，要理性看待當前市場中出現的“去印刷化”現象，不要盲從。