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傳統(tǒng)造紙企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不能不以為然

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2022-03-10??來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來(lái)
核心提示:
“1元上門洗車,約嗎?”

  “1元?”哪有天上掉餡餅的事,你斷定這是騙子的又一次“忽悠”。但是,在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)熱錢涌動(dòng)的今天,這餡餅還真是妥妥地落在了你的手上。

  “互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)集市”有了淘寶,“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行”有了支付寶,“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)交通”有了滴滴快的……近幾年,互聯(lián)網(wǎng)正以其高效、整合的特點(diǎn)重塑著一個(gè)又一個(gè)行業(yè)的新業(yè)態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”,讓這些傳統(tǒng)行業(yè)有了新的氣象、更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,也使人們的生活更加便利。互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,以及人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱情追捧,對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)格局產(chǎn)生了不小的沖擊。當(dāng)下,傳統(tǒng)行業(yè)如臨大敵,表現(xiàn)更多的是本能的排斥。以往自己說(shuō)了算的日子,可能將一去不返,之后凡事都需與互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“親密敵人”商量著來(lái)。

  傳統(tǒng)的造紙行業(yè)更是如此。一直以來(lái),造紙行業(yè)的創(chuàng)新都在制漿、造紙的技術(shù)和設(shè)備上,與互聯(lián)網(wǎng)接觸尚淺。如今要全面擁抱互聯(lián)網(wǎng),還是有點(diǎn)手足無(wú)措。如何擁抱?擁抱之后會(huì)有什么結(jié)果?還沒(méi)有一個(gè)清晰的路線圖。而對(duì)明天的未知,更讓造紙行業(yè)的企業(yè)家們倍加恐慌。

  互聯(lián)網(wǎng)的加入,到底是否會(huì)顛覆造紙行業(yè)?企業(yè)家們無(wú)需糾結(jié)于此。應(yīng)該看到,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、規(guī)模擴(kuò)張的機(jī)會(huì),更應(yīng)看到兩者結(jié)合“1+1>2”的能量,一個(gè)合作才能共贏的新時(shí)代。

  機(jī)會(huì)是稍縱即逝的。就如同筆者站在街上,焦灼地看著滿載的的士疾馳而過(guò),而身邊唯一一輛空車卻因等待打車軟件客戶將我“拒之車外”。這絕對(duì)是一個(gè)絕佳的廣告場(chǎng)景。因?yàn)椋词故潜謧鹘y(tǒng)觀念、對(duì)新事物后知后覺(jué)的筆者,死扛之后還是在手機(jī)上安裝了打車軟件,但已錯(cuò)過(guò)了“最初的利益”。

  然而,對(duì)于傳統(tǒng)的紙企來(lái)說(shuō),卻是市場(chǎng)份額的拱手相讓。因?yàn)椋还苁沁x擇接受,還是堅(jiān)守死磕,企業(yè)面對(duì)的都是人們的生活方式正在被互聯(lián)網(wǎng)改變的現(xiàn)狀,而消費(fèi)習(xí)慣的改變必將影響這些企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展。這是一個(gè)相互促進(jìn)、相互影響的過(guò)程。選擇接受,并且快速適應(yīng)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)新模式,都會(huì)是傳統(tǒng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最終選擇。

  日前,在“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克爾公布的2015年互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告中,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域的影響,其中對(duì)消費(fèi)者是100%,對(duì)企業(yè)已達(dá)到75%。

  如今,造紙企業(yè)家們也開(kāi)始思考如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)升級(jí)業(yè)務(wù)內(nèi)涵。多數(shù)紙企已經(jīng)從最貼近消費(fèi)者的生活用紙開(kāi)始嘗試,紛紛在天貓、京東等電商擺上了自己的“貨架”。新進(jìn)生活用紙領(lǐng)域的企業(yè)更是抓住互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),通過(guò)O2O模式,縮短了以往不曾想象的品牌推廣時(shí)間。而這正是傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在需要做的,平臺(tái)建設(shè)和用戶積累,因?yàn)橹挥袑⒂脩舴e累到最大化,才是企業(yè)盈利的硬道理。

  在這種互聯(lián)網(wǎng)新式革命下,一切都在改變。或許正如阿里巴巴董事局主席馬云在日前一次高峰會(huì)議上所說(shuō)的,未來(lái)的制造業(yè)不僅僅是會(huì)生產(chǎn)商品和產(chǎn)品,未來(lái)所有的制造業(yè)都將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的終端企業(yè)。

  新的市場(chǎng)版圖就在那里重新構(gòu)建。傳統(tǒng)紙企,你還能不以為然嗎?

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