吞噬紙箱廠利潤的六個黑洞竟然是這些！

提升紙箱廠的生存能力和盈利能力離不開公司成本的控制，追根溯源，你企業的成本都耗費在哪里？近日，小編搜集了在中國紙箱廠中普遍存在的吞噬利潤的六大黑洞，讓你明明白白掌握企業成本損耗狀態，管理企業更加得心應手！

黑洞一：隨意發動價格戰，燒掉利潤！

市場經濟中，發動價格戰是紙箱廠競爭司空見慣的商業行為，但是某些企業把戰術的行為演變成日常的行為，長期的進行價格跳水。紙箱包裝行業利潤本來就十分薄弱，“血雨腥風”價格戰的后果之一可能會直接導致紙箱廠賺取的利潤已經不足以支付人工！總有比你更便宜的紙箱廠，難道只有打出“低價”才能吸引客戶嗎？在固定的市場價格中不斷去壓低成本，的確可以得到更多的利潤，可如果成本低至合理范圍以外呢？偷工減料和欺詐是無法避免的。價格終究回歸價值，這只是時間長短的問題，不合市場規則的行為，自然會受到應有的懲罰。

紙箱廠應該呼吁更為完善的行業監管以及宏觀調控，規范紙包行業競爭，規避利益損害，提高效率。

黑洞二：追求業績增長，忽視利潤增長！

據小編所知，部分紙箱廠負責人，往往非常在意有多大規模、多少技術設備、多少產能、多少銷量，可是當問及紙箱廠利潤這個最核心的問題時，卻連連搖頭，原來連3%的利潤都沒有，甚至到了虧損的邊緣。有些紙箱廠盲目擴大銷售，盲目地通過賒銷去爭奪市場，這種只看節節攀升的銷量，不關注利潤的做法往往是企業做得很大，最后卻轟然倒下……在紙箱包裝行業，很多企業面臨“不接訂單是等死，接訂單會虧死”的局面。

俗話說“企業不盈利，就是一種罪惡”！因此，對于中國現在的紙箱廠來說，注重開發新型產品，提高產品的價值，增加產品的利潤，這才是紙箱廠發展的正解！

黑洞三：庫存積壓，吞噬利潤！

不可否認，在紙包行業中，有些紙箱廠產品本身利潤和銷售業績狀況都不錯，但由于某些原因，積壓了大量的原紙庫存，無形中侵占了大量資金，紙箱廠再生產資金難以為繼，巨大的庫存成為侵吞利潤的黑洞。日本紙工株式會社原紙僅保持2天的庫存，僅60余名員工，年產值可達1.5個億！雖然中國紙箱廠想達到如此的庫存周期頗有難度，但是中國紙箱廠應以此為目標，努力進取！

紙箱廠根本核心是盈利，追求其他都是本末倒置。紙箱廠需要優化庫存，盡量減少庫存原紙的種類以降低長期存儲所產生的損耗。

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