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掌上紙引未來
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無獨有偶。今年年初，位于福州倉山區(qū)的曉風(fēng)書屋師大店也因付不起店租而倒閉。據(jù)曉風(fēng)書屋創(chuàng)始人許志強(qiáng)介紹，作為國內(nèi)創(chuàng)辦較久的民營書店，福建曉風(fēng)書屋曾擁有19家連鎖或加盟店，如今僅余3家——福州、廈門和漳州各一家。
實體書店遭遇經(jīng)營困境
為什么一家老牌書店會陷入困境？福州曉風(fēng)書屋負(fù)責(zé)人蔡文強(qiáng)表示，一方面曉風(fēng)書屋只賣正版書籍，在出版社訂書都是實付款，如果沒有賣掉，也不能退，因為“退太多會被取消訂貨資格”；另一方面，曉風(fēng)書屋賣的是社科、文藝、財經(jīng)類書籍，不賣教輔、教參之類的暢銷書，因而不能滿足市場的需求。
“一臺Kindle閱讀器能解決的事情，為什么要破費去購買紙質(zhì)本的呢？”在大學(xué)生鐘楊芳看來，電子書資源豐富，價格實惠。閱讀的功能在于汲取知識，而不是閱讀的形式。
蔡文強(qiáng)算了一筆賬：曉風(fēng)書屋鼓屏店一天的營業(yè)額平均在1000元左右，而每月店租近2萬元，4名員工工資在1萬元左右，另外還有水電費、稅金及雜費等，收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠支出。“以前曉風(fēng)書屋只給購滿500元書籍的顧客打九折優(yōu)惠，后來隨著圖書網(wǎng)購的興起，實體店也不得不多給顧客打折。打折書一般都是好幾年的舊書。打八折基本不賺錢，打五折肯定要虧本，但虧本賣也比積壓在那里強(qiáng)。這讓書店左右為難。”蔡文強(qiáng)說。
去年10月，因為一年要虧損一二十萬元，經(jīng)營了34年之久的福州第一家民營書店潘秋書屋選擇了關(guān)門。這家書店在輝煌時期曾經(jīng)占據(jù)了繁華地段四五百平方米的店面，是當(dāng)時福建省內(nèi)個體書店中規(guī)模最大、門類最齊全的“航空母艦”。
“互聯(lián)網(wǎng)時代，圖書網(wǎng)購、電子閱讀對實體書店沖擊很大。再加上快餐文化分散了大家的注意力，使人們很難靜下心來好好看書。”潘秋書屋的老板潘秋不無遺憾地說，盡管自己嘗試過多元化經(jīng)營，也通過搬場地來降低成本，但終究還是難以支撐。
“開書店基本上都虧本，之所以堅持只是因為自己喜歡。”福州四當(dāng)齋書店老板吳伯雄分析說，網(wǎng)上有海量的圖書信息、超低的折扣，這是實體書店無法比擬的。“如果沒有銷量紅火的教輔書籍支撐業(yè)績，沒有優(yōu)惠的折扣吸引客源，又不能和網(wǎng)店比圖書種類，實體書店憑什么能夠在城市繁華的商圈擁有一家店面？”
政策扶持替代不了自身經(jīng)營
今年1月，福建出臺了《福建省實體書店扶持資金資助項目管理暫行辦法》，規(guī)定實體書店扶持資金采用項目補(bǔ)助、獎勵、貸款貼息等方式，重點扶持“專、精、特、新”的特色書店，發(fā)展連鎖經(jīng)營和構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)發(fā)行平臺等方面成效比較明顯的書店，在文化便民服務(wù)舉措和方式等方面有創(chuàng)新的書店，以及積極推動全民閱讀的書店。符合條件的實體書店最高可獲得20萬元扶持資金。據(jù)透露，從目前收到的申報材料看，民營書店在申請資助的對象中占了較大比重。
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