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掌上紙引未來
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MakerBot公司的首席執(zhí)行官JonathanJaglom表示，這份聲明是MakerBot品牌的“整體重新定位”。當(dāng)然這只是一種委婉的說法，說白了就是MakerBot決定放棄家庭和業(yè)余3D打印愛好者市場(chǎng)，而轉(zhuǎn)向?qū)W校和公司。要知道，MakerBot公司曾經(jīng)還幻想過要將3D打印機(jī)帶入千家萬戶。對(duì)于這個(gè)曾經(jīng)的“夢(mèng)想”，Jaglom表示：消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)“尚未到來”。
3D打印行業(yè)確實(shí)火熱，新聞報(bào)道也鋪天蓋地。然而就在這幾年，家庭3D打印機(jī)市場(chǎng)卻出現(xiàn)極大的衰退。原因有許多，包括耗材品質(zhì)極低、打印時(shí)間過長(zhǎng)等，但最主要的原因還是，普通民眾對(duì)于3D打印并不感興趣。曾經(jīng)的鼓吹者M(jìn)akerBot，也因?yàn)榧矣么蛴C(jī)銷量不佳不得不多次裁員。
不僅如此，MakerBot在這兩年里CEO也更迭數(shù)次，這導(dǎo)致公司的發(fā)展計(jì)劃陷入了計(jì)劃制定、更換CEO、計(jì)劃流產(chǎn)的惡性循環(huán)。據(jù)3D打印在線的了解，2013年公司前CEOBrePettis離開后，MakerBot直接被商業(yè)3D打印服務(wù)商Stratasys收購。隨后公司的CEO換成JennyLawton，2015年又換成現(xiàn)在的JonathanJaglom。
Jonathan的戰(zhàn)略則非常明確，放棄家用機(jī)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)向商用市場(chǎng)。昨天發(fā)布的新品也明顯指出了這點(diǎn)：2000美元的MakerBotReplicator+面向?qū)I(yè)人士，而1000美元的MakerBotReplicatorMini+則面向教育界。雖然這兩款機(jī)器操作都變得更加簡(jiǎn)單，但不會(huì)3D設(shè)計(jì)和CAD軟件的話，還是無法使用。很明顯，這兩款機(jī)器的目標(biāo)用戶并不是普通家庭。
MakerBot的設(shè)計(jì)部主管MarkPalmer表示，他們對(duì)于公司過去提出的“3D打印機(jī)走入普通家庭”的目標(biāo)，感到“有些慚愧”。但同時(shí)，他也承認(rèn)，公司的新戰(zhàn)略是推進(jìn)這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步的必要步驟。他說：“這才是3D打印技術(shù)的未來，這樣的戰(zhàn)略才有前途。”
或許Mark是對(duì)的，如今的3D打印機(jī)正如多年前的電腦一樣，對(duì)于家庭并不實(shí)用。也許通過現(xiàn)在的戰(zhàn)略，他們能進(jìn)一步發(fā)展3D打印技術(shù)，使得打印機(jī)成為實(shí)用的家電，真正走入普通家庭。
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