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掌上紙引未來
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老板石井功二于1987年用自己的名字成立KIPS攝影社，目前與另外3名攝影師伙伴一起經營，旗下總共有30名攝影師。那么為何一家攝影社需要這么多人手呢？
原來，KIPS長期關注六本木一帶的各個中小學校，不論是運動會、球賽、演講比賽、校慶、同樂會……甚至這些學校的學生參加外地的比賽，不論得不得獎，贏沒贏比賽，KIPS的攝影師都會免費為他們拍照，并且為這些照片建檔，存入內容數據庫。每一張照片都能查到各種信息——是誰、哪個學校、哪個班級、拍攝時間、拍攝原因等。
KIPS花費這么大的人力物力免費幫學校的孩子拍照，所謂何事？
每年各學校畢業班開始研究畢業紀念冊的時候，KIPS只要把幾年來專業攝影師拍攝的照片展示出來，所有學校的畢業生沒有不被說服的。原來KIPS是“放長線釣大魚”，就是為了爭取這些學校的畢業紀念冊的印刷生意。
雖然，KIPS不是印刷廠，卻在供應鏈的最上游攔截了印刷生意，與之合作的連鎖快印店如果不是因為能和KIPS有長期合作的關系，這上百萬美金的生意也會溜掉。
KIPS投入了其他印刷廠無法做到的資源，于是長期壟斷著幾乎所有被他們相中的學校的畢業紀念冊印刷生意。
不管互聯網如何改變印刷生意的模式，不論有沒有印刷機，KIPS都能掌握六本木一帶的畢業紀念冊的印刷活兒，除非畢業生不再印畢業紀念冊了。
所以，印刷廠得找出不需要互聯網也能生存的辦法，只有到不同產業鏈的上游去“攔截印刷訂單”，才能在印刷產業變化中，悠游自在。
國內一年總共創造出一萬億元的印刷總產值，機會一定很多，某些行業的印刷需求有特定的來龍去脈，尋找藍海就得逆流而上。
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