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掌上紙引未來
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以下是他談話的主要內容：
低估中國同行實力將鑄成大錯
無論我們在中國做了什么，將來打算怎么做，我們都要注意一點，避免競爭趨同，專注于我們獨有的。要做的比我們的中國同行更好。有時候感到競爭壓力對于企業效益和顧客利益來說都是件好事。專注于你做得而別人做不得的產品，這樣就能避免競爭的同質化。
紙不會消亡，塑料則有可能被淘汰
我們在增長的市場增長，中國、拉丁美洲，在纖維材質包裝領域增長。我們必須要拋棄塑料，改用纖維材質包裝。我覺得紙不會消亡。但這并不意味著紙質媒體——報紙、雜志等的市場份額將縮小。但，不要忘了我說過的塑料。這個趨勢確實已經變，不會再用塑料了。
造紙包裝業應盡量避免產品同質化
我不在意競爭。我已經在充滿競爭的行業中生存了好多年，有時候感到競爭壓力是件好事，因為跑的更快，腦子轉的更靈。但企業應該試圖避免產品的同質化，專注于你做得而別人做不得的產品，這樣就能避免競爭的同質化。
可再生技術可以拯救地球
拿我們做優質紙包裝業務來說吧。我們采用可再生資源，產品也是可回收的。我們提供了更好的替代方案。我們只是需要與各方面開展溝通，當然這也包括消費者。我們這么做不為了氣候變化，而是為了我們的星球。我們有著這個星球上最好的可再生技術。
中國是造紙行業的新興市場
我們在歐洲艱難退出之際，我們在全球范圍內日益增長的市場投資未來，像中國、巴西等國。這就是生意之道。不能死守在一個市場，還要擴展其他市場。我們造紙行業的魅力之處就在于，我們來自于技術源頭，很多最新的技術都是從歐洲發源流向中國或亞洲的。
康佑坤(JoukoKarvinen)先生簡介：
1957年8月出生在芬蘭赫爾辛基。2000年11月至02年5月在ABB集團有限公司任CEO、集團執行委員會成員；02年6月至06年11月任職飛利浦醫藥系統公司CEO；07年至2014年任職斯道拉·恩索集團CEO。
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