“刀尖”上的報紙印刷該怎么辦

5月伊始，一件大事在印刷業界引起不小震動。報紙印刷領域誕生了一個有著一張“老面孔”的“新生兒”——北京日報報業集團下屬的北京日報印務有限責任公司掛牌成立。說它是“新生兒”，是因為它于5月1日剛“出生”，尚不“滿月”；說它有著“老面孔”，是因為它的前身是北京日報印刷廠，已走過62年發展歷程，可謂是業內資深“老兵”。

面對此次轉企改制后的重大舉措，北京日報報業集團副社長李洪洋表示：“雖然現在并不是最好的時機，但是相信通過我們‘互聯網+’‘工業+’和‘文創+’的發展架構，北京日報印務能夠開創出一片不同的天地。”那么借助“三個加號”，北京日報印務能否爆發出“1+1+1>3”的能量，此次掛牌成立后的效果令人期待。

當前，報紙印刷發展境況艱難，全國報紙總印刷量已連續三年下降，報紙印刷的未來在哪里？報紙印企轉型的商機何在？5月6日“風口上的工業+”印刷企業轉型融合發展研討會在京召開。一場關于報紙印企轉型發展的探討在這里展開……

??化危為機 轉型勢在必行 考驗“試水者”

面對此次研討會“風口上的工業+”的會議主題，人民日報印刷廠廠長王津滬在發言中開門見山地說，現在行業所處的環境別說是“風口”上，甚至可以說是處在“刀尖”上。“原來活得就不痛快，危急時刻又轉企改制，承擔的責任更大了。業務不好攬，還要搞好經營，壓力也更大了。”他認為，現在行業確實到了風口浪尖上，“不轉型就經營不下去了”。

北京日報印務有限責任公司總經理崔騰連將此次掛牌成立比喻為報紙印刷企業“試水”轉型發展。他認為，北京日報印刷廠的轉企改制，正處在全球印刷市場萎縮、出現拐點的大背景下，與此同時我國印刷企業轉型升級形勢緊迫，在這樣的形勢下，如何做出正確的判斷和決策，把握發展大方向，使企業在“風口上”永遠立于不敗之地，這對于“試水者”而言是一個重大的考驗。

事實確實如此，遙想報業鼎盛之時，報紙印刷車間內，一臺臺幾層樓高的輪轉印刷機運轉時轟隆隆的聲音，好似演奏著報業輝煌的協奏曲。而今，連年的產量下滑給這支曲子帶入了一絲悲情色彩。中國報業協會印刷委員會苑玉敏為與會者分享的一組數據，令大家倍感壓力。據中國報業協會對150家中央各報、各省（區、市）以及部分地市報印刷廠統計的數據推算得出，2014年全國報紙印刷總印量為1360億對開印張，同比上年的1505億對開印張減少了145億對開印張，下降了9.63%。這已是連續三年全國報紙總印刷量下降，而且下降幅度進一步加大。

苑玉敏介紹，2014年全國耗用新聞紙305萬噸，較2013年的338萬噸下降了9.76%。從全國31個省（區、市）的年印刷量看，報紙印刷量下降普遍，共有23個省份報紙印刷量下降，其中下降幅度超過10%的有天津、山西、遼寧等13個省份。在被調查的150家企業中，2014年印刷量下降的有114家，占被調查單位的76%，特別是在2013年年印刷量在10億印張以上的33家大型報紙印刷廠中，有32家印刷量下降，所占比例高達97%。

形勢嚴峻，印刷產業以及企業的轉型升級已經迫在眉睫。北京印刷協會理事長任玉成在會上也指出，當前印刷業存在的最大問題便是同質化競爭帶來的產能過剩，產能過剩帶來無序競爭，無序競爭造成資源浪費這樣一種不良業態。據悉，北京地區1600多家印刷企業，多數處于這種狀態。

????重新“出航” 轉企任重道遠 發展先要抱團

據了解，選擇在此時重新“出航”，北京日報印務有著兩方面的原因。一方面，從外部環境來看，正如上文所說，報紙總印刷量持續下降，唯有“轉”才能有出路；另一方面，則是報紙印刷企業轉企改制使然。研討會上，李洪洋闡述了北京日報印務未來的戰略發展規劃，即在“三個加號”的引領下，側重在報紙印刷、非報紙印刷、非印刷3個領域開展經營，向報紙印刷要增量，向商業印刷、貿易整合、倉儲物流、金融創新、文化產業等方面要未來。這詮釋了北京日報印務在改制后，要干什么、憑什么去干、怎么干、達到什么目的。

然而報紙印企轉型之路前途坎坷，所在報社的支持至關重要。據介紹，北京日報印務此次轉企改制，北京日報報業集團給予了極大支持。資金扶持為北京日報印務解除了后顧之憂，得以輕裝上陣，重新“出航”。“這對于新成立的北京日報印務而言，不是借船出海，而是給它打造了一艘金船出海。”王津滬形容道。

北京日報印務此次掛牌成立引發業界關注的同時，報紙印刷企業的同仁們又是如何看待這種探索的呢？《中國新聞出版報》記者采訪到了與北京日報印務有著數十年合作關系的新華社印務有限責任公司總經理李金偉。對于北京日報印務的這次轉型，他總結說：“可喜可賀，任重道遠。”8個字中包含了新華社印務轉企改制中的諸多體會。

對于1992年即加入轉企改制大潮的新華社印務而言，20多年中進行了3次轉型——1992年第一次轉型，趕上雜志市場活躍，實現自負盈虧，擁有了人事自主權；1998年第二次轉型，抓住了報紙飛躍的時機，所有員工進入社保體系，真正進入市場，員工從過去的“要我干”變成了“我要干”；2012年第三次轉型，企業更名為有限責任公司，成立董事會，實現多種經營。這其中的辛酸，讓李金偉深切感受到了“任重道遠”這4個字的真正含義，現在他又將這4個字送給了剛剛邁上新征程的北京日報印務。

李金偉建議，行業形勢極為嚴峻，總社支持至關重要。“不是保護的支持，而是理解的支持，不保護落后的同時給予好的政策，讓企業不至于成為總是被庇護的孩子，也不至于淹死在市場經濟的海洋里。”

??跨界“搶劫” 借互聯網大勢 延伸產業觸角

在北京日報印務未來的發展版圖中，除了主營業務報紙印刷外，非印刷板塊的發展尤為引人注目。記者發現，“跨界”讓北京日報印務的角色定位更加“百變”——它是一個物流商。據了解，北京日報印務志在打造成北京市新聞印刷物流產業基地；它是一個金融商，與銀行等金融機構開展投融資業務的同時，借助收購、兼并、參股等資本運作方式參與各類印刷企業的經營，從而進入更多領域；它是一個貿易商，通過代理和經銷印刷行業的原輔材料，向產業鏈上游延伸；它還是一個互聯網思維的身體力行者、大數據的應用者，其不僅將搭建互聯網平臺，實現網絡印刷，更將運用眾籌的方式籌建“印刷產業戰略聯合發展中心”……轉企改制的報紙印刷企業未來如何轉？朝哪兒轉？面對這一考卷，北京日報印務的跨界“搶劫”之舉為同行提供了借鑒。

與報業有著“魚水關系”的紙業公司代表山東華泰紙業股份有限公司，作為全國最大新聞紙生產企業之一，擁有著新聞紙產業基地。山東華泰副總經理李國順表示，報業經歷的下滑轉型，華泰感同身受，與此同時，華泰在轉型路上也經歷了風風雨雨。現今華泰正著力進行著跨界之事，借助造紙業的優勢將觸角延伸至電商，尤為特別的是，在接下來該企業的“十三五”發展規劃中，將機器人機械加工作為企業轉型升級的突破口。

信息時代是跨界融合的時代，傳統報紙印刷領域如何借互聯網之勢實現企業的可持續發展？北京北大方正電子有限公司副總裁史建華認為，需了解互聯網的本質，同時，運用用戶思維、平臺思維以及數據思維三大思維方式，打造發展大平臺，實現報紙生產的批量定制，通過數據挖掘來提供更好的產品服務。“報紙發行量上去了，印廠印量也就有了保障。”史建華表示。

????■核心觀點

2014年全國報紙印刷總印刷量為1360億對開印張，同比上年的1505億對開印張減少了145億對開印張，下降了9.63%。這已是連續三年全國報紙總印刷量下降，而且下降幅度進一步加大。

——中國報業協會印刷委員會苑玉敏

當前印刷業存在的最大問題便是同質化競爭帶來的產能過剩，產能過剩帶來無序競爭，無序競爭造成資源浪費這樣一種不良業態。北京地區1600多家印刷企業，多數處于這種狀態。

——北京印刷協會理事長任玉成

企業在轉企改制時有兩大難點——一個是人的問題，從過去的事業編制轉變為企業聘用制；另外一個則是發展的問題。企業要想在轉企改制后輕裝上陣，必須解決好這兩大問題。

——北京日報報業集團副社長李洪洋

原來報紙印刷活得就不痛快，危急時刻又轉企改制，承擔的責任更大了。業務不好攬，還要搞好經營，壓力也更大了。不轉型就經營不下去了。

——人民日報印刷廠廠長王津滬

行業形勢極為嚴峻，總社支持至關重要。不是保護的支持，而是理解的支持，不保護落后的同時給予好的政策，讓企業不至于成為總是被庇護的孩子，也不至于淹死在市場經濟的海洋里。

——新華社印務有限責任公司總經理李金偉

運用用戶思維、平臺思維以及數據思維三大思維方式，打造發展大平臺，實現報紙生產的批量定制，通過數據挖掘來提供更好的產品服務。

——北京北大方正電子有限公司副總裁史建華