亞太地區(qū)新聞紙產(chǎn)能趨于調(diào)整

近年來，隨著全球新聞紙市場的萎縮，亞太地區(qū)的產(chǎn)能也受到了一定的影響。其實(shí)從2012年中國和日本紛紛淘汰落后產(chǎn)能以來，亞太造紙業(yè)的投資規(guī)模一直保持增長狀態(tài)，產(chǎn)能增加也比較迅速，但隨著一些造紙廠關(guān)閉和升級改造，亞太地區(qū)的造紙產(chǎn)能從每年的1300~1400萬噸下降到了現(xiàn)在的1230萬噸左右。從總體來說，亞太造紙市場較為分散，沒有明顯的巨頭企業(yè)，市場份額分配也較為平均。

值得一提的是，泛亞紙業(yè)公司在2006年與世界上第二大新聞紙生產(chǎn)企業(yè)挪威森林紙業(yè)公司進(jìn)行了合并，合并后的新公司擁有13臺紙機(jī)和270萬噸的產(chǎn)能，這也成為亞太地區(qū)近9年來發(fā)生的最大一項(xiàng)并購事件。但后來隨著該公司退出中國市場，并將其在韓國的工廠賣給韓國知名的新聞紙生產(chǎn)商全州紙業(yè)公司，其新聞紙的產(chǎn)量也就下降到了110萬噸/年，而且產(chǎn)能也主要集中在了泰國、澳大利亞和新西蘭。

隨著一部分造紙廠的整合和紙機(jī)的停機(jī)以及亞太地區(qū)產(chǎn)能向印度調(diào)整，一些小型造紙廠獲得了更多的贏利機(jī)會。與此同時(shí)，產(chǎn)能的調(diào)整也使亞太造紙市場變得更為分散，企業(yè)數(shù)量變得比以前更多。領(lǐng)先的造紙企業(yè)為了保持自身的市場份額，就需要通過收購小型紙廠或競爭對手來維持充足的產(chǎn)能。

中國、日本等國家的產(chǎn)業(yè)集中度基本保持穩(wěn)定，其中幾家大型企業(yè)牢牢占據(jù)著大部分的市場份額，剩下的小型企業(yè)平分秋色。沒有一家公司擁有足以引領(lǐng)市場的絕對實(shí)力，所以上述地區(qū)的造紙企業(yè)仍將進(jìn)行激烈的市場競爭，價(jià)格戰(zhàn)也無可避免，甚至還有一些企業(yè)會用高檔產(chǎn)品的產(chǎn)能來替代原有的新聞紙產(chǎn)能。

除了企業(yè)整合以外，亞太地區(qū)造紙產(chǎn)能也出現(xiàn)了區(qū)域上的調(diào)整。雖然市場對新聞紙需求減少，中國和日本關(guān)閉了一些小型造紙廠，但印度和孟加拉等國家卻新增了一些紙張生產(chǎn)線。目前，報(bào)紙的一些通訊功能已經(jīng)被電視、網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)所取代，所以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能升級或調(diào)整的造紙企業(yè)往往能更快地適應(yīng)市場變化，獲得更多贏利機(jī)會。