福伊特造紙?jiān)诘聡鴿h堡舉辦客戶日活動(dòng) 推動(dòng)造紙業(yè)轉(zhuǎn)型

這是一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)代，數(shù)字化和新的消費(fèi)習(xí)慣正在為整個(gè)造紙業(yè)帶來新的市場(chǎng)機(jī)遇和商業(yè)模式。即使在這樣一個(gè)快節(jié)奏和移動(dòng)的世界，紙和紙板仍然有一席之地，并扮演著重要的角色。作為造紙技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，從數(shù)字化工廠建設(shè)到定制化服務(wù)，福伊特造紙一直向客戶提供一體化的解決方案，助力造紙廠將利潤和效率提升到一個(gè)新的水平。

活動(dòng)在德國漢堡Mehr!劇院拉開了帷幕。福伊特造紙總裁兼CEO Bertram Staudenmaier向與會(huì)者提出了“與客戶建立共享成功的緊密合作伙伴關(guān)系”的理念，由18位演講者生動(dòng)并深刻地解釋了福伊特如何助力客戶提升利潤和競(jìng)爭力，來自四個(gè)“技術(shù)中心”的專家還和與會(huì)者熱烈地討論了“績效”、“轉(zhuǎn)變”、“轉(zhuǎn)型”和福伊特“造紙4.0”四個(gè)核心主題。

競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)來自于績效的提升

所有報(bào)告的焦點(diǎn)都集中在如何提升造紙的利潤率。除了追求高科技和工程技術(shù)創(chuàng)新，所有與會(huì)者關(guān)心的第一要?jiǎng)?wù)始終是如何提高紙廠的競(jìng)爭力。關(guān)于“績效”這個(gè)主題，福伊特造紙首席技術(shù)官Frank Opletal介紹了很有吸引力的方案，并不需要對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備追加過大的投資，從而顯著地節(jié)約了成本。

化挑戰(zhàn)為機(jī)遇

面對(duì)市場(chǎng)的新進(jìn)入者、競(jìng)爭對(duì)手的削價(jià)行為、新技術(shù)的出現(xiàn)以及市場(chǎng)的變化，我們往往都需要采取有效的行動(dòng)。在有些情況下，簡單替換單個(gè)部件是不夠的，全面改造現(xiàn)有設(shè)施以生產(chǎn)不同紙種，或投資新設(shè)備，都是確保未來盈利的可選項(xiàng)目。福伊特造紙項(xiàng)目業(yè)務(wù)線總裁Andreas Endters 主持了以“轉(zhuǎn)型”為主題的報(bào)告會(huì)，以其在這一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)演示了多種解決方案，帶來了令人印象深刻的改造理念，也為投資新的生產(chǎn)設(shè)施帶來了全新的商業(yè)模式。除此之外，他還強(qiáng)調(diào)福伊特在衛(wèi)生紙機(jī)這一細(xì)分市場(chǎng)也有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和卓越的能力，可為衛(wèi)生紙廠在整個(gè)生產(chǎn)鏈甚至更多方面提供協(xié)助。

Servolution：創(chuàng)新服務(wù)解決方案，保證效率和可用性

福伊特造紙服務(wù)組合的調(diào)整也是一個(gè)重要基礎(chǔ)。福伊特造紙?jiān)谡麄€(gè)生產(chǎn)流程積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識(shí)，可以幫助客戶保持并穩(wěn)步增加產(chǎn)能。福伊特造紙織物和輥?zhàn)訕I(yè)務(wù)線總裁Martin Scherrer闡述了“推動(dòng)轉(zhuǎn)型，提升績效”這一主題，并提出福伊特造紙服務(wù)的重點(diǎn)是避免計(jì)劃外停機(jī)，降低生產(chǎn)成本和提高效率，強(qiáng)調(diào)了基于伙伴關(guān)系的合作都是以客戶為中心，為客戶提供全方位的生命周期管理、技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)理念。

福伊特造紙4.0是未來的關(guān)鍵

數(shù)字化席卷了幾乎所有的工業(yè)部門，也為造紙業(yè)提供了超乎想象的機(jī)會(huì)。福伊特造紙產(chǎn)品與服務(wù)業(yè)務(wù)線總裁Dieter Wenninger博士演講的主題是“造紙4.0——大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的制造升級(jí)”。他演示了福伊特造紙的數(shù)字化流程和正在全速研發(fā)的諸多創(chuàng)新解決方案，并與波士頓咨詢集團(tuán)數(shù)字化管理專家Jeffrey Ahlquist一起展示了造紙業(yè)在不遠(yuǎn)的將來的數(shù)字化機(jī)會(huì)。福伊特造紙?jiān)诠I(yè)4.0方面采取的方法可謂簡約而不簡單，紙機(jī)生產(chǎn)流程實(shí)現(xiàn)可視化、穩(wěn)定化和最優(yōu)化，最終的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)最大化的商業(yè)成功。

關(guān)于福伊特集團(tuán)

福伊特為能源、石油與天然氣、造紙、原材料以及運(yùn)輸與公共交通等領(lǐng)域樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。福伊特集團(tuán)創(chuàng)建于1867年，現(xiàn)有20000多名員工，遍布全球60多個(gè)國家，年銷售額達(dá)43億歐元，是歐洲最大的家族企業(yè)之一。*

*統(tǒng)計(jì)數(shù)字不包含福伊特工業(yè)技術(shù)服務(wù)部門